27 de fev. de 2012
23 de fev. de 2012
Cursos. Mais de 4 mil oportunidades
Capacitação de graça é uma forma de sanar falta de mão de obra qualificada na região do Vale.
BLUMENAU - Aprimoramento profissional não custa caro. O Santa garimpou cursos gratuitos, profissionalizantes, técnicos e de Ensino Médio profissionalizante e encontrou um total de 4.253 vagas abertas em Blumenau gratuitamente. As aulas são em áreas variadas, desde culinária ou moda até tecnologia da informação.
Ao oferecer capacitação de graça, as entidades buscam sanar a demanda por mão de obra qualificada do Vale do Itajaí, motivada pelo bom momento da economia. O presidente da Associação Empresarial de Blumenau (Acib), Ronaldo Baumgarten, analisa que Blumenau vive um momento econômico ímpar, com necessidade de trabalhadores.
O Ministério do Trabalho e Emprego aponta que 2011 fechou com a criação de 3,5 mil novas vagas de emprego na cidade. A alta foi impulsionada pelos setores de serviço e comércio.
O economista e pesquisador do Instituto Furb, Nazareno Schmoeller avalia que em 2012 o o clima favorável da economia deve continuar principalmente porque o país vive uma época de muitos investimentos devido a Copa do Mundo.
– Os setores, como serviços e comércio, são os que apontam maior crescimento. A indústria também pode gerar crescimento com auxílio da taxa de câmbio– avalia o economista.
Variedade de cursos mostra demanda do mercado de trabalho
A entidade com mais vagas é o Senai que, entre cursos técnicos e profissionalizantes, oferece 2.135 vagas para cursos de pintor, desenhista, pedreiro, informática e vestuário, por exemplo. A Blusoft oferece 250 vagas de treinamento em tecnologia da informação para pessoas entre 16 e 25 anos com renda abaixo de quatro salários. O vice-presidente da entidade, Sérgio Tomio, explica que desde 2006 a parceira com governo municipal e estadual visa oferecer mão de obra ao mercado. O curso tem apoio de 20 empresas de tecnologia da informação de Blumenau. Depois de finalizado o treinamento, conforme o surgimento de vagas, os alunos são chamados para o trabalho.
– Somos um polo e precisamos oferecer trabalhadores para o mercado. Hoje a demanda é muito maior do que a oferta de mão de obra no ramo da tecnologia da informação – explica Tomio.
Baumgarten vê nos cursos gratuitos uma alternativa para sanar com a demanda das empresas por trabalhadores.
– As pessoas qualificadas são as mais procuradas no mercado de trabalho. Cada um precisa buscar aprimoramento, assim será ainda mais valorizado– afirma.
Fonte: Jornal de Santa Catarina
:: 21/02/2012 :: Raquel Vieira
BLUMENAU - Aprimoramento profissional não custa caro. O Santa garimpou cursos gratuitos, profissionalizantes, técnicos e de Ensino Médio profissionalizante e encontrou um total de 4.253 vagas abertas em Blumenau gratuitamente. As aulas são em áreas variadas, desde culinária ou moda até tecnologia da informação.
Ao oferecer capacitação de graça, as entidades buscam sanar a demanda por mão de obra qualificada do Vale do Itajaí, motivada pelo bom momento da economia. O presidente da Associação Empresarial de Blumenau (Acib), Ronaldo Baumgarten, analisa que Blumenau vive um momento econômico ímpar, com necessidade de trabalhadores.
O Ministério do Trabalho e Emprego aponta que 2011 fechou com a criação de 3,5 mil novas vagas de emprego na cidade. A alta foi impulsionada pelos setores de serviço e comércio.
O economista e pesquisador do Instituto Furb, Nazareno Schmoeller avalia que em 2012 o o clima favorável da economia deve continuar principalmente porque o país vive uma época de muitos investimentos devido a Copa do Mundo.
– Os setores, como serviços e comércio, são os que apontam maior crescimento. A indústria também pode gerar crescimento com auxílio da taxa de câmbio– avalia o economista.
Variedade de cursos mostra demanda do mercado de trabalho
A entidade com mais vagas é o Senai que, entre cursos técnicos e profissionalizantes, oferece 2.135 vagas para cursos de pintor, desenhista, pedreiro, informática e vestuário, por exemplo. A Blusoft oferece 250 vagas de treinamento em tecnologia da informação para pessoas entre 16 e 25 anos com renda abaixo de quatro salários. O vice-presidente da entidade, Sérgio Tomio, explica que desde 2006 a parceira com governo municipal e estadual visa oferecer mão de obra ao mercado. O curso tem apoio de 20 empresas de tecnologia da informação de Blumenau. Depois de finalizado o treinamento, conforme o surgimento de vagas, os alunos são chamados para o trabalho.
– Somos um polo e precisamos oferecer trabalhadores para o mercado. Hoje a demanda é muito maior do que a oferta de mão de obra no ramo da tecnologia da informação – explica Tomio.
Baumgarten vê nos cursos gratuitos uma alternativa para sanar com a demanda das empresas por trabalhadores.
– As pessoas qualificadas são as mais procuradas no mercado de trabalho. Cada um precisa buscar aprimoramento, assim será ainda mais valorizado– afirma.
Fonte: Jornal de Santa Catarina
:: 21/02/2012 :: Raquel Vieira
17 de fev. de 2012
15 de fev. de 2012
Se aprovada, proposta da Câmara vai aumentar cota de portadores de deficiência em empresas
De acordo com o deputado Aguinaldo Ribeiro, a medida contribuirá para consolidar mercado de trabalho para pessoas com deficiência.
A Câmara analisa o Projeto de Lei 2973/11, do deputado Aguinaldo Ribeiro (PP-PB), que aumenta a cota obrigatória para contratação por empresas privadas de portadores de deficiência e pessoas reabilitadas.
Pela legislação atual, as empresas com mais de 100 empregados estão obrigadas a contratar entre 2% e 5% de portadores de deficiência ou reabilitados em seu quadro de empregados. A proposta institui essa obrigação para as empresas com mais de 30 empregados e amplia o percentual máximo para 8%, em vez dos 5% atuais.
Cotas
Pela proposta, as cotas deverão ser preenchidas na seguinte proporção:
- entre 30 e 200 empregados – 2%;
- entre 201 e 500 empregados – 4%;
- entre 501 e 1.000 empregados – 6;
- mais de 1.000 empregados - 8%.
Aguinaldo Ribeiro argumenta que, apesar de a contratação obrigatória de portadores de deficiência ter mudado o cenário do mercado de trabalho, a inserção desses profissionais ainda é pequena. Ele argumenta que o aumento da contratação de deficientes por empresas contribuirá para reduzir o preconceito contra esses profissionais.
Tramitação
O projeto, que tramita em caráter conclusivo, será analisado pelas comissões de Desenvolvimento Econômico, Indústria e Comércio; Trabalho, de Administração e Serviço Público; Seguridade Social e Família; e Constituição e Justiça e de Cidadania.
Íntegra da proposta: PL-2973/2011
Reportagem – Carol Siqueira
Fonte: www.administradores.com.br
A Câmara analisa o Projeto de Lei 2973/11, do deputado Aguinaldo Ribeiro (PP-PB), que aumenta a cota obrigatória para contratação por empresas privadas de portadores de deficiência e pessoas reabilitadas.
Pela legislação atual, as empresas com mais de 100 empregados estão obrigadas a contratar entre 2% e 5% de portadores de deficiência ou reabilitados em seu quadro de empregados. A proposta institui essa obrigação para as empresas com mais de 30 empregados e amplia o percentual máximo para 8%, em vez dos 5% atuais.
Cotas
Pela proposta, as cotas deverão ser preenchidas na seguinte proporção:
- entre 30 e 200 empregados – 2%;
- entre 201 e 500 empregados – 4%;
- entre 501 e 1.000 empregados – 6;
- mais de 1.000 empregados - 8%.
Aguinaldo Ribeiro argumenta que, apesar de a contratação obrigatória de portadores de deficiência ter mudado o cenário do mercado de trabalho, a inserção desses profissionais ainda é pequena. Ele argumenta que o aumento da contratação de deficientes por empresas contribuirá para reduzir o preconceito contra esses profissionais.
Tramitação
O projeto, que tramita em caráter conclusivo, será analisado pelas comissões de Desenvolvimento Econômico, Indústria e Comércio; Trabalho, de Administração e Serviço Público; Seguridade Social e Família; e Constituição e Justiça e de Cidadania.
Íntegra da proposta: PL-2973/2011
Reportagem – Carol Siqueira
Fonte: www.administradores.com.br
14 de fev. de 2012
Valores diferenciados para inscrições no CONCARH 2012 vão até dia 15
Os valores diferenciados para se inscrever no CONCARH 2012 – Congresso Catarinense de Recursos Humanos terminam no dia 15 de fevereiro. Anual, o evento de 2012 será realizado nos dias 17 e 18 de maio, no Teatro Carlos Gomes, em Blumenau (SC). Promovido e organizado pela ABRH-SC com a copromoção da regional de Blumenau, a edição deste ano traz uma equação como tema principal: Pessoas: ÷ = x – Simples assim.
“O tema proporcionará uma reflexão aos congressistas quanto à identificação da fórmula e dos componentes que permitirão melhores resultados para a organização através da gestão de pessoas. Gerir pessoas respeitando suas particularidades e direcionando-as ao engajamento nas estratégias e nas ações das organizações, parece ser complexo. Mas quando conseguimos entender esse universo – pessoas e organizações – e promover seu alinhamento, a equação ganha significado e a torna ‘simples assim’”, explica Goreti Maestri, coordenadora do comitê de criação do CONCARH e presidente da regional de Brusque da ABRH-SC.
Paralelamente, acontece a EXPOCARH 2012 – Exposição Catarinense de Produtos e Serviços de Recursos Humanos, feira destinada à exposição de produtos e serviços para gestão de pessoas. Nessa edição, já estão confirmadas as empresas Back, DP Empresarial, Editora Bicho Esperto, Eleva Consultoria em Recursos Humanos, Fundação Fritz Müller, Komkorp, Kienbaum, Nova Era, Risa Refeições, União Saúde, Senior Sistemas, Sesi, Vagas e Webfopag.
Fonte: ABRH Nacional
“O tema proporcionará uma reflexão aos congressistas quanto à identificação da fórmula e dos componentes que permitirão melhores resultados para a organização através da gestão de pessoas. Gerir pessoas respeitando suas particularidades e direcionando-as ao engajamento nas estratégias e nas ações das organizações, parece ser complexo. Mas quando conseguimos entender esse universo – pessoas e organizações – e promover seu alinhamento, a equação ganha significado e a torna ‘simples assim’”, explica Goreti Maestri, coordenadora do comitê de criação do CONCARH e presidente da regional de Brusque da ABRH-SC.
Paralelamente, acontece a EXPOCARH 2012 – Exposição Catarinense de Produtos e Serviços de Recursos Humanos, feira destinada à exposição de produtos e serviços para gestão de pessoas. Nessa edição, já estão confirmadas as empresas Back, DP Empresarial, Editora Bicho Esperto, Eleva Consultoria em Recursos Humanos, Fundação Fritz Müller, Komkorp, Kienbaum, Nova Era, Risa Refeições, União Saúde, Senior Sistemas, Sesi, Vagas e Webfopag.
Fonte: ABRH Nacional
10 de fev. de 2012
Tecnologia pode ser chave na busca e retenção de talentos
Automatização de sistemas garante ao gestor rapidez na avaliação das equipes
O perfil de concorrência empresarial cada vez mais agressivo e rendido à tecnologia e sistemas de informação faz com que corporações busquem melhores sistemas e as melhores pessoas para atuar, sempre.
Mas essa busca não precisa caminhar separadamente: ferramentas de TI podem auxiliar gestores a avaliar, monitorar e comparar a eficiência de seus colaboradores de maneira muito mais rápida e eficiente, por exemplo.
Sob o tema “A importância da TI na gestão de talentos humanos”, Edson Gonçalves, gerente de produto de RH da Senior, ministrou palestra na HSM ExpoManagement 2011, falando que é possível aliar tecnologia ao talento humano, o que propicia respostas mais rápidas para o gestor de toda e qualquer área.
Entretanto, a simples automatização de processos não resolve por si só os problemas da organização.
Para Gonçalves, é preciso preparar as equipes para a introdução de novas rotinas. “Se as pessoas não desejarem o sistema, ele pode ser o melhor do mundo que não vai funcionar”, afirma.
O executivo pondera que pessoas e organizações buscam coisas diferentes. Os primeiros querem atuar em empresas que ofereçam capacidade para crescimento e desenvolvimento da carreira. Já as companhias, buscam trabalhadores com competências adequadas à filosofia da empresa. Quando os dois caminhos se unem, o sucesso é garantido.
E como saber se o funcionário está desenvolvendo bem suas qualidades? Investindo em processos de avaliação e criando estatísticas confiáveis de comparação entre membros da equipe.
“Com gráficos e índices de performance que permitem comparar a atuação do profissional com o de seus colegas, o gestor passa a ter mais uma ferramenta para auxiliá-lo na tomada de decisões”, diz Gonçalves.
A busca pelo equilíbrio
Conseguir identificar o potencial do profissional que atua na empresa também evita que um excelente técnico seja transformado num gerente medíocre, explica o executivo.
“O gestor quer resultados e gerir talentos por meio da TI é conquistar maior produtividade, fazer mais com menos e ser mais eficiente”, argumenta.
Por isso, o setor de Recursos Humanos das empresas deve estar focado sempre no cliente e não nos diretores ou nos CEOs das companhias. “Quem faz o negócio prosperar são os clientes, então o foco deve estar sempre em satisfazê-los. Uma equipe engajada e talentosa consegue isso”, garante.
Fonte: Véli
O perfil de concorrência empresarial cada vez mais agressivo e rendido à tecnologia e sistemas de informação faz com que corporações busquem melhores sistemas e as melhores pessoas para atuar, sempre.
Mas essa busca não precisa caminhar separadamente: ferramentas de TI podem auxiliar gestores a avaliar, monitorar e comparar a eficiência de seus colaboradores de maneira muito mais rápida e eficiente, por exemplo.
Sob o tema “A importância da TI na gestão de talentos humanos”, Edson Gonçalves, gerente de produto de RH da Senior, ministrou palestra na HSM ExpoManagement 2011, falando que é possível aliar tecnologia ao talento humano, o que propicia respostas mais rápidas para o gestor de toda e qualquer área.
Entretanto, a simples automatização de processos não resolve por si só os problemas da organização.
Para Gonçalves, é preciso preparar as equipes para a introdução de novas rotinas. “Se as pessoas não desejarem o sistema, ele pode ser o melhor do mundo que não vai funcionar”, afirma.
O executivo pondera que pessoas e organizações buscam coisas diferentes. Os primeiros querem atuar em empresas que ofereçam capacidade para crescimento e desenvolvimento da carreira. Já as companhias, buscam trabalhadores com competências adequadas à filosofia da empresa. Quando os dois caminhos se unem, o sucesso é garantido.
E como saber se o funcionário está desenvolvendo bem suas qualidades? Investindo em processos de avaliação e criando estatísticas confiáveis de comparação entre membros da equipe.
“Com gráficos e índices de performance que permitem comparar a atuação do profissional com o de seus colegas, o gestor passa a ter mais uma ferramenta para auxiliá-lo na tomada de decisões”, diz Gonçalves.
A busca pelo equilíbrio
Conseguir identificar o potencial do profissional que atua na empresa também evita que um excelente técnico seja transformado num gerente medíocre, explica o executivo.
“O gestor quer resultados e gerir talentos por meio da TI é conquistar maior produtividade, fazer mais com menos e ser mais eficiente”, argumenta.
Por isso, o setor de Recursos Humanos das empresas deve estar focado sempre no cliente e não nos diretores ou nos CEOs das companhias. “Quem faz o negócio prosperar são os clientes, então o foco deve estar sempre em satisfazê-los. Uma equipe engajada e talentosa consegue isso”, garante.
Fonte: Véli
9 de fev. de 2012
Saber dizer "não" é importante no desenvolvimento da carreira, diz especialista
Não saber negar algumas demandas pode implicar em fraqueza profissional e, inclusive, impacta na entrega de resultados.
Entre as competências que os profissionais precisam desenvolver ao longo de suas carreiras, está a habilidade em saber dizer "não". Recusar demandas de colegas de trabalho e mesmo do chefe é uma atitude inteligente, mas é preciso se justificar.
O sócio-fundador da Alliance Coaching, Alexandre Rangel, explica que saber dizer "não" é extremamente importante, pois mostra que o profissional tem metas claras e objetivas. Não saber negar algumas demandas, por outro lado, implica em fraqueza profissional.
A produtividade
“Se a pessoa pensa que agradar todo mundo vai facilitar sua carreira, ela está enganada, pois o resultado disso, normalmente, é uma sobrecarga de tarefas que não serão concluídas”, diz. Na prática, quem quer agradar todo mundo acaba se perdendo nos seus objetivos e afazeres.
De acordo com o especialista o profissional deve entender que para ter sucesso na carreira ele precisa mostrar produtividade, ou seja, resultados. Quando você aceita fazer tudo que as pessoas te pedem, você dificilmente será capaz de lidar com a sua agenda, o que é justamente o contrário de um profissional produtivo.
Não há dúvidas, porém, que dizer "não" é uma tarefa delicada, ainda mais quando a recusa é de alguma solicitação feita pelo chefe. “As pessoas têm medo de dizer não”, diz Rangel. Os motivos desse medo são vários, mas isso acontece principalmente porque queremos agradar ou por medo de perder o emprego.
Muitos profissionais se recusam a dizer "não" porque acreditam que precisam agradar a todos para serem bem vistos na empresa. Ou ainda, porque acham que serão mal vistos pelos chefes ao recusar uma demanda.
Nesse caso, Rangel explica que não é bem por ai. “Quando o funcionário diz um "não", o chefe reconhece nele uma pessoa que tem senso de responsabilidade”, diz o especialista. Mas, não é tão simples assim. Se você sabe que tem diversas atividades para tocar durante o dia e por conta disso acha melhor recusar uma demanda, é importante explicar para o chefe.
“A explicação tem um resultado mágico”, avalia Rangel. O especialista acredita que falta um pouco de reflexão dos profissionais, ou seja, quando tem uma solicitação, ele deve avaliar se será capaz de realizá-la e, em caso negativo, deve explicar o porquê, inclusive questionando seu chefe em relação às prioridades dele.
Lembre-se ainda que só dizer "sim" faz com que o profissional se torne refém das demandas dos outros, “sua agenda vai ser tomada pelos outros”, analisa Rangel, o que pode fazer com que ele perca espaço profissional e, consequentemente, limite seu desenvolvimento.
Fonte: www.administradores.com.br
Entre as competências que os profissionais precisam desenvolver ao longo de suas carreiras, está a habilidade em saber dizer "não". Recusar demandas de colegas de trabalho e mesmo do chefe é uma atitude inteligente, mas é preciso se justificar.
O sócio-fundador da Alliance Coaching, Alexandre Rangel, explica que saber dizer "não" é extremamente importante, pois mostra que o profissional tem metas claras e objetivas. Não saber negar algumas demandas, por outro lado, implica em fraqueza profissional.
A produtividade
“Se a pessoa pensa que agradar todo mundo vai facilitar sua carreira, ela está enganada, pois o resultado disso, normalmente, é uma sobrecarga de tarefas que não serão concluídas”, diz. Na prática, quem quer agradar todo mundo acaba se perdendo nos seus objetivos e afazeres.
De acordo com o especialista o profissional deve entender que para ter sucesso na carreira ele precisa mostrar produtividade, ou seja, resultados. Quando você aceita fazer tudo que as pessoas te pedem, você dificilmente será capaz de lidar com a sua agenda, o que é justamente o contrário de um profissional produtivo.
Não há dúvidas, porém, que dizer "não" é uma tarefa delicada, ainda mais quando a recusa é de alguma solicitação feita pelo chefe. “As pessoas têm medo de dizer não”, diz Rangel. Os motivos desse medo são vários, mas isso acontece principalmente porque queremos agradar ou por medo de perder o emprego.
Muitos profissionais se recusam a dizer "não" porque acreditam que precisam agradar a todos para serem bem vistos na empresa. Ou ainda, porque acham que serão mal vistos pelos chefes ao recusar uma demanda.
Nesse caso, Rangel explica que não é bem por ai. “Quando o funcionário diz um "não", o chefe reconhece nele uma pessoa que tem senso de responsabilidade”, diz o especialista. Mas, não é tão simples assim. Se você sabe que tem diversas atividades para tocar durante o dia e por conta disso acha melhor recusar uma demanda, é importante explicar para o chefe.
“A explicação tem um resultado mágico”, avalia Rangel. O especialista acredita que falta um pouco de reflexão dos profissionais, ou seja, quando tem uma solicitação, ele deve avaliar se será capaz de realizá-la e, em caso negativo, deve explicar o porquê, inclusive questionando seu chefe em relação às prioridades dele.
Lembre-se ainda que só dizer "sim" faz com que o profissional se torne refém das demandas dos outros, “sua agenda vai ser tomada pelos outros”, analisa Rangel, o que pode fazer com que ele perca espaço profissional e, consequentemente, limite seu desenvolvimento.
Fonte: www.administradores.com.br
3 de fev. de 2012
Serviços Temporários
Somos especializados na prestação de serviços temporários com autorização junto ao Ministério do Trabalho.
Esta modalidade propicia a contratação de mão de obra em caráter transitório em decorrência de acúmulo de serviços, substituição de pessoal, implantação de novos projetos, safras, entre outros motivos.
Diversos são os setores que utilizam o trabalho temporário onde o colaborador mantém vinculo empregatício, ou seja, o contrato de trabalho com a Prestadora de Serviços - DP, sendo esta responsável por todos os encargos sociais, previdenciários e trabalhistas oriundos do contrato.
Além destas vantagens, a empresa agiliza o processo de contratação, evitando o excesso de trabalho entre setores, otimizando o tempo com recrutamento e seleção entre outros.
Para tanto, dispomos de um diversificado banco de dados, meios de divulgação e entrevistas individuais para a captação do profissional de acordo com o perfil solicitado, buscando manter a eficiência no processo de qualidade.
Todo o trabalhador temporário contratado, de imediato é incluso em uma apólice de seguro de vida em grupo com cobertura imediata, durante a prestação de serviços.
O temporário poderá permanecer trabalhando por um período de 1(um) à 90(noventa) dias, podendo ser prorrogado por mais 90 (noventa) mediante comunicação ao Ministério do Trabalho, assim como ser substituído a qualquer momento.
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