Práticas de empresas como Google, Yahoo e Linkedin podem ensinar como
deixar funcionários satisfeitos e produtivos
Sempre ouvi falar muitas maravilhas sobre
trabalhar no Vale do Silício – maior polo tecnológico do mundo. Em janeiro
deste ano tive a oportunidade de visitar os campus das gigantes Google,
Facebook, Yahoo e LinkedIn e conferir de perto o que elas oferecem de tão
fascinante aos colaboradores.
Curiosamente, essas
empresas compartilham de práticas muito parecidas de gestão de pessoas,
recrutamento, desenvolvimento e retenção de talentos e, por isso, atraem
olhares do mundo inteiro, sendo empresas que inovam e fogem do tradicional
quando o assunto é padrão de recursos humanos.
O Google foi eleito
em 2014 a empresa mais desejada para se trabalhar. Ou seja, possui estratégias
de RH que possibilitam extrair muito de seus colaboradores, oferecendo em troca
o máximo de benefícios a eles.
Durante a imersão
nessa e nas outras grandes empresas já citadas, participei de palestras
exclusivas das áreas de recursos humanos, comercial e operações. Por meio dessa
incrível experiência pude conhecer os principais benefícios oferecidos aos
profissionais que trabalham em organizações sediadas no Vale do Silício. São
eles:
1 – Regalias: Google, Facebook,
Yahoo e LinkedIn oferecem diversos benefícios 100% gratuitos aos funcionários
com o objetivo de atrair e reter grandes talentos. Flexibilidade no horário de
entrada e saída do trabalho, acesso 24h à academia com equipamentos de
primeira, personal trainers, massagistas, esportes outdoor, pet shop para os
animais de estimação, salão de cabeleireiros, comida 24h - sem limite, horário
para piquenique, jogos e até sala para ensaio de bandas, fazem parte do pacote
de benefícios.
2 – Regra dos 20% livre: no Google todos os
colaboradores com cargo de engenharia são encorajados a usar 20% de seu tempo
de trabalho para criar soluções que julguem úteis para a empresa, mas que não
sejam nada do que a empresa lhes solicitam rotineiramente. O Gmail, por
exemplo, surgiu num destes insights intraempreendedores dos “20% livre”.
3 - Premiação entre
colaboradores (Peer Bonus): uma das práticas
muito incentivadas no Google e LinkedIn é a de premiações internas. Cada
funcionário tem uma verba determinada para bonificar um colega de trabalho que
o ajude em alguma tarefa que esteja fora de escopo. Assim, cada um pode
agradecer de forma significativa qualquer um dos 50mil colaboradores da
empresa, em todo o mundo, que tenha auxiliado a solucionar problemas.
4- Reuniões em
movimento:
É comum andar pelos campus do Google e LinkedIn e Yahoo! e ver pessoas fazendo
reuniões durante caminhadas ou passeios de bicicleta. Isso, pois as empresas
premiam as equipes que realizarem reuniões móveis, incentivando a prática de
esportes e hábitos saudáveis.
Na região de San
Francisco e Vale do Silício, não são as ideias os maiores ativos das pessoas e
das empresas, mas sim a capacidade de colocá-las em prática. Conhecendo de
perto a visão das maiores empresas de tecnologia do mundo pude me certificar
que a contratação correta de recursos humanos e a minimização do risco de
perdê-los são os melhores investimentos que as empresas podem fazer.
Renato Fontana é sócio e diretor de
Marketing da Enora Leaders, empresa de educação corporativa, especializada em
aceleração de resultados.
Fonte: Administradores.com.br